Офшорная ветроэнергетика обладает колоссальным потенциалом для достижения глобальных климатических целей. Бывшая компания, работавшая с ископаемым топливом, Ørsted, возглавляет поход по раскрытию этого потенциала, строя гигантские морские ветропарки в Европе и устанавливая первые турбины в водах США.
Чисто энергетическая компания Ørsted помогает офшорной ветроэнергетике достичь гигаваттных масштабов, необходимых для реального влияния на мировые выбросы углерода.
Ветер является ключевым источником возобновляемой энергии, однако густонаселенные прибрежные районы часто не обладают достаточным пространством и необходимыми погодными условиями для его использования. Более мощные и надежные ветры, дующие далеко в море, представляют собой привлекательную альтернативу. Тем не менее, многие страны сталкиваются с высокими затратами и медленными процессами выдачи разрешений, что затрудняет строительство там ветряных электростанций.
Ørsted стремится изменить эту ситуацию. На протяжении более двух десятилетий компания продвигала европейский рынок офшорной ветроэнергетики вперед, инвестируя в проекты коммерческого масштаба и необходимые для них цепочки поставок. Сегодня Ørsted управляет ветропарками промышленного масштаба в Дании, Германии и Великобритании, включая первые в Европе объекты гигаваттного класса. Сейчас компания активно расширяет свое присутствие в США, где в разработке находятся крупные проекты у побережья Нью-Йорка и Нью-Джерси, а также в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Ørsted — редкий пример энергетической компании, которая трансформировала свой основной бизнес из ископаемого топлива в возобновляемые источники. В 2008 году на долю электростанций, работающих на ископаемом топливе, приходилось 85% выработки тепла и электроэнергии Ørsted, в то время как возобновляемая энергия составляла 15%. К 2019 году Ørsted полностью изменила это соотношение. Сегодня на возобновляемые источники приходится 91% ее энергетического портфеля.
Ключевые показатели
- Отрасль: Возобновляемая энергетика
- Основание: 2006
- Штаб-квартира: Фредерисия, Дания
- Примечательный факт: Ørsted ранее называлась DONG Energy, что расшифровывается как Danish Oil and Natural Gas (Датское нефтяное и газовое общество). Чтобы отразить переход к производству возобновляемой энергии, в 2017 году компания сменила название в честь Ганса Христиана Эрстеда, датского физика, который помог открыть электромагнетизм.
Потенциал воздействия
Ørsted построила больше офшорных ветропарков, чем любая другая компания в мире. Она также управляет наземными ветровыми и солнечными фермами, объектами аккумуляторного хранения энергии и биомассовыми электростанциями. Благодаря амбициозным планам роста компания намерена сыграть ключевую роль в замене электростанций на ископаемом топливе на возобновляемые источники по всему миру.
По состоянию на 2022 год Ørsted ввела в эксплуатацию 15,1 гигаватт (ГВт) мощностей возобновляемой энергетики по всему миру — этого достаточно для обеспечения энергией 12 миллионов американских домохозяйств. К 2030 году компания надеется достичь 30 ГВт мощности морского ветра и более чем утроить общие установленные мощности возобновляемой энергии. Это совпадает с объемом офшорной ветровой мощности, которую администрация Байдена планирует построить по всей стране к 2030 году.
Ограничения
Однако Ørsted сталкивается с некоторыми трудностями. Сегодня отрасль офшорной ветроэнергетики находится под экономическим давлением из-за ограничений в цепочках поставок, инфляции и роста процентных ставок. Несколько проектов Ørsted — включая Hornsea 3, морской ветропарк мощностью почти 3 ГВт в Великобритании, и запланированный ветропарк у Лонг-Айленда, Нью-Йорк — могут потребовать дополнительной государственной поддержки для сохранения жизнеспособности.
На фоне энергетического кризиса в Европе в прошлом году Ørsted столкнулась с еще одной дилеммой: давлением с требованием продолжать сжигать ископаемое топливо. После российского вторжения в Украину датские власти потребовали от Ørsted продолжить или возобновить эксплуатацию трех угольных и мазутных электростанций для обеспечения надежности электроснабжения страны. В результате Ørsted не смогла достичь своей цели по генерации 95% энергии из возобновляемых источников к 2023 году.
Когда
Ørsted имеет около 12 ГВт мощностей офшорной ветроэнергетики, введенных в эксплуатацию или строящихся. Чтобы достичь своей цели в 30 ГВт офшорного ветра к 2030 году, компания планирует вводить в эксплуатацию по 2 ГВт новых мощностей ежегодно до 2025 года и по 3 ГВт в год в период с 2025 по 2030 год.
Портфель проектов офшорной ветроэнергетики в Европе, США и Азиатско-Тихоокеанском регионе поможет Ørsted достичь поставленных целей. Помимо Hornsea 3, Ørsted участвует в разработке серии гигаваттных морских ветропарков в Польше, ввод которых в эксплуатацию ожидается в середине 2020-х годов. В США Ørsted строит первую офшорную ветровую электростанцию Нью-Йорка, которая должна начать выработку электроэнергии уже в этом году. На Тайване компания строит серию морских ветропарков в ближайшие годы. После завершения эти тайваньские проекты будут представлять собой почти 2 ГВт мощности.
Следующие шаги
Посредством партнерств с другими разработчиками энергии Ørsted делает первые шаги к строительству плавучих морских ветряных турбин — это технология на ранней стадии развития, которая в будущем может позволить отрасли выйти на гораздо более глубокие воды, включая побережье Западного побережья США.
Компания также осуществляет значительные инвестиции в зарождающийся рынок «зеленого топлива». Водород, получаемый из возобновляемых источников, и другие «е-топлива» могут помочь в «озеленении» морской индустрии, сильно зависящей от ископаемого топлива, на которую приходилось около 3% мировых выбросов в 2018 году. В прошлом году Ørsted подписала письмо о намерениях поставлять контейнерному гиганту Maersk 300 000 тонн е-метанола в год для будущего флота низкоуглеродных судов.
Изучите список 15 климатических технологических компаний, за которыми стоит следить в 2023 году.
